Pelatihan Manajerial untuk Guru dan Kepala Sekolah
Pelatihan Manajerial untuk Guru dan Kepala Sekolah

Kenapa Guru dan Kepala Sekolah Butuh Pelatihan Manajerial?

Banyak guru yang diangkat menjadi kepala sekolah atau koordinator kurikulum, tapi belum pernah mendapat pembekalan manajerial formal. Akibatnya, mereka menghadapi tantangan besar dalam:

  • Mengelola tim guru yang beragam

  • Membuat program sekolah yang realistis

  • Mengatur jadwal, SDM, hingga konflik internal

Faktanya, kemampuan mengajar tidak otomatis berarti bisa memimpin.

Oleh karena itu, pelatihan manajerial pendidikan menjadi krusial. Artikel ini akan membahas tuntas:

  • Apa itu manajerial dalam konteks sekolah

  • Kompetensi manajerial yang harus dimiliki guru dan kepala sekolah

  • Tantangan manajerial di sekolah

  • Solusi dan program pelatihan yang tepat


Apa Itu Kompetensi Manajerial di Sekolah?

Dalam Permendikbud No. 6 Tahun 2018, disebutkan bahwa kepala sekolah harus memiliki kompetensi manajerial, yaitu kemampuan dalam:

  • Merancang program kerja sekolah

  • Mengelola sumber daya (guru, siswa, keuangan)

  • Memantau dan mengevaluasi program pembelajaran

  • Membina budaya kerja positif di lingkungan sekolah

Namun kini, kompetensi ini tidak hanya dituntut dari kepala sekolah. Guru pun perlu memahami aspek manajerial, terutama mereka yang menjabat sebagai:

  • Koordinator kurikulum

  • Wali kelas

  • Tim pengembang sekolah

  • Penanggung jawab proyek P5


Tantangan Manajerial di Sekolah Saat Ini

Beberapa tantangan paling umum yang dihadapi guru dan kepala sekolah antara lain:

1. Minimnya Pengetahuan Administratif

Banyak guru ahli mengajar tapi belum memahami cara menyusun program sekolah, laporan BOS, RKAS, atau supervisi.

2. Lemahnya Pengelolaan Tim

Tidak semua kepala sekolah mampu membangun kolaborasi antar guru lintas generasi dan gaya mengajar.

3. Overload Peran

Guru dituntut mengajar, membimbing, menjadi wali kelas, sekaligus mengelola program ekstrakurikuler — tanpa pembekalan manajemen waktu dan tugas.

4. Tidak Punya Strategi Pengembangan SDM

Sering kali, pelatihan guru dilakukan hanya saat ada bantuan dana. Tidak ada perencanaan jangka panjang untuk pengembangan kapasitas guru.


Apa yang Dibahas dalam Pelatihan Manajerial?

Pelatihan manajemen pendidikan modern harus menyentuh beberapa aspek ini:

A. Perencanaan Strategis Sekolah

  • Menyusun visi, misi, dan tujuan sekolah

  • Analisis SWOT dan potensi lingkungan

  • Menyusun program tahunan & jangka menengah

B. Pengelolaan Sumber Daya

  • Manajemen guru & tenaga kependidikan

  • Penataan jadwal, pelatihan, dan rotasi peran

  • Optimalisasi dana sekolah (RKAS, BOS, donatur)

C. Supervisi Akademik & Coaching

  • Teknik pembinaan guru

  • Supervisi berbasis data & refleksi

  • Strategi peningkatan mutu pembelajaran

D. Kepemimpinan Inovatif & Budaya Kerja

  • Kepemimpinan transformasional

  • Membangun budaya kolaboratif & partisipatif

  • Mendorong inovasi dan adaptasi di era digital


Siapa yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

✅ Kepala sekolah SD, SMP, SMA
✅ Wakil kepala sekolah
✅ Calon kepala sekolah (guru senior)
✅ Guru yang memimpin tim (wali kelas, koordinator, fasilitator)
✅ Tim pengembang kurikulum sekolah


Kapan Pelatihan Manajerial Idealnya Diikuti?

  • Saat akan diangkat menjadi kepala sekolah

  • Saat menjabat sebagai koordinator program sekolah

  • Sebelum evaluasi akreditasi atau supervisi dinas

  • Ketika sekolah memasuki fase transformasi kurikulum (Kurikulum Merdeka)


Manfaat Mengikuti Pelatihan Manajerial

  • ✅ Meningkatkan kemampuan membuat program kerja berbasis data

  • ✅ Mampu mengelola tim dan memfasilitasi kolaborasi guru

  • ✅ Meningkatkan performa sekolah dalam supervisi dan akreditasi

  • ✅ Menjadi pemimpin pembelajaran yang dihormati dan berdampak


Kepala Sekolah dan Guru Bukan Hanya Pendidik, Tapi Pemimpin

Sekolah yang hebat tidak berdiri karena guru pintar mengajar, tapi karena ada pemimpin pendidikan yang mampu mengatur sistemnya berjalan dengan efektif dan berdampak.

Pelatihan manajerial bukan untuk menjadikan guru sebagai birokrat, tapi untuk memperlengkapi mereka jadi pengelola pembelajaran yang efisien, inovatif, dan profesional.


Siap Meningkatkan Kapasitas Manajerial Anda?

DEA Learning Center membuka pelatihan khusus untuk kepala sekolah dan guru senior:

📚 Materi Praktis
✅ Contoh Dokumen Supervisi
💬 Sesi Konsultasi & Coaching

🎓 Daftar pelatihan manajerial sekarang di sini:
👉 https://dealearningcenter.id

📞 Butuh bantuan atau pertanyaan seputar pelatihan? Hubungi tim DEA Learning Center melalui form kontak atau WhatsApp langsung!

👉 Konsultasi via WhatsApp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *